Drie tips voor een overtuigend verhaal

Er zijn corporate stories die op andere lijken als twee druppels water. Er zijn presentaties die beter niet gegeven hadden kunnen worden. Er zijn commercials die wel schreeuwen maar niet verleiden. Er worden speeches geschreven die zich niemand zal herinneren, voorgedragen door CEO's en politieke leiders. Er worden blogs geschreven die na de eerste regel worden verlaten. Er wordt 'content' op websites gestort die net zo interessant is als zaagsel. Er zijn vertellers die verhalen vertellen die alleen zij zelf interessant vinden... Ze hebben allemaal een ding gemeen.

Ze hebben geen authentiek en inspirerend verhaal. Men wilde wel, men bedoelde het misschien zelfs goed, maar men was misschien ook te gemakzuchtig en oppervlakkig. En soms wordt er ook gewoon ordinair gekopieerd. Het leidt tot betekenisloze en zinloze communicatie. Wie anderen wil overtuigen en boeien, kan beter eerst drie vragen aan zichzelf stellen.
Sinds Socrates weten we dat 'waarom?' altijd tot inzichten leidt. En soms leidt het tot een boeiend en inspirerend verhaal:

Een man liep bij Socrates binnen en zei: "Luister eens, Socrates, ik moet je iets vertellen..." "Ho, wacht eens", zei de wijze, "Waarom wil je het eigenlijk vertellen? Heb je dat wat je mij wilt vertellen door de drie zeven gezeefd?"
"Drie zeven?", vroeg de man verbaasd.
"Ja, goede man. Laat mij eerst eens zien dat datgene wat je wilt vertellen door de drie zeven past: het eerste is het zeef van de Waarheid. Ben je er zeker van dat het waar is wat je wilt vertellen?"
"Eh, nee, mij is verteld en..."
"Zozo... Maar dan heb je het zeker door het tweede zeef gehaald: het zeef van de Waarde. Heeft dat wat je wilt vertellen, waarde?"
De andere aarzelde: "Nou nee, in tegendeel..."
"Hm...", onderbrak Socrates, "Laten we dan naar het derde zeef kijken, dat is het zeef van de Noodzaak. Is het nodig dat jij mij je verhaal vertelt?"
"Nou, noodzakelijk is het niet helemaal..."
"Dus", glimlachte Socrates, " Als het niet waar is, geen waarde heft en niet noodzakelijk is, houd het dan voor je en belast jezelf niet ermee... en mij ook maar niet."

Is het waar?
Heeft het waarde?
Is het noodzakelijk?

Toch iets om in je oren te knopen, of je nu marketeer, brand manager, CEO, politicus of verhalenverteller bent. Duidelijker kan het niet gezegd worden. Er is niet mis met recycling van zinvolle verhalen, we kunnen er nog steeds van leren. En dankzij Socrates op een boeiende manier.
Waarmee de duurzaamheid en waarde van een goed verhaal bewezen is.